建工商貿物流召開流程再造優(yōu)化專題工作會議
文章作者：李曉曙 文章來源：辦公室 發(fā)布日期：2025-04-19 瀏覽次數：97
為貫徹落實安徽建工集團數智化轉型戰(zhàn)略部署，不斷優(yōu)化流程審批效率，提升公司管理效能。4月18日上午，建工商貿物流召開流程再造優(yōu)化專題工作會議。會議由公司黨委副書記、總經理張俊主持，公司領導班子成員、機關各部門、所屬單位負責人參加會議。
會議首先宣貫了安徽建工集團數智管控平臺一階段上線試運行啟動會會議精神，強調集團數智化建設對優(yōu)化資源配置、強化風險管控、提升運營效率的重要意義。會議圍繞公司現(xiàn)有流程體系展開深入討論，針對業(yè)務審批、跨部門協(xié)作等關鍵環(huán)節(jié)提出優(yōu)化建議。
公司領導結合當前發(fā)展需求，對下一步工作提出具體要求，一是提高思想認識，不斷完善評審指標和工作要求，提高制度的執(zhí)行力和管控能力，進一步提升工作效率和質量。二是強化工作機制，所屬單位和機關部門要提高工作質量，強化源頭治理、雙重管理。三是根據流程優(yōu)化結果，明確分級審批時效，優(yōu)化審批結果并定期進行效能分析，實現(xiàn)效率與合規(guī)雙提升。
為貫徹落實安徽建工集團數智化轉型戰(zhàn)略部署，不斷優(yōu)化流程審批效率，提升公司管理效能。4月18日上午，建工商貿物流召開流程再造優(yōu)化專題工作會議。會議由公司黨委副書記、總經理張俊主持，公司領導班子成員、機關各部門、所屬單位負責人參加會議。
會議首先宣貫了安徽建工集團數智管控平臺一階段上線試運行啟動會會議精神，強調集團數智化建設對優(yōu)化資源配置、強化風險管控、提升運營效率的重要意義。會議圍繞公司現(xiàn)有流程體系展開深入討論，針對業(yè)務審批、跨部門協(xié)作等關鍵環(huán)節(jié)提出優(yōu)化建議。
公司領導結合當前發(fā)展需求，對下一步工作提出具體要求，一是提高思想認識，不斷完善評審指標和工作要求，提高制度的執(zhí)行力和管控能力，進一步提升工作效率和質量。二是強化工作機制，所屬單位和機關部門要提高工作質量，強化源頭治理、雙重管理。三是根據流程優(yōu)化結果，明確分級審批時效，優(yōu)化審批結果并定期進行效能分析，實現(xiàn)效率與合規(guī)雙提升。
